Sistema de Gestión Integral del Cementerio de Humboldt

Narrativa Final del Proyecto

INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO

Esta introducción es un poco una narrativa de lo adquirido en el año 2024 y el principio del 2025.
La Comuna Local solicita al grupo de docentes de Informática de la EETP 681, un sistema para acceder a los registros del cementerio desde cualquier lugar. El desafío se aceptó y se comenzó a trabajar con los alumnos de 6to Año 2024, los cuales alegan: “¡Esto es una papa!”. Creamos el sistema, lo presentamos, y todo genial. Hasta que solicitamos los archivos. Allí comenzó la pesadilla: Papeles sueltos, hojas recicladas, servilletas y anotaciones que parecían sobrevivientes de una tormenta. Un registro improvisado que exigía reconstrucción total.
Como arqueólogos del caos, se fotocopió cada papelito y se digitalizaron, pero aparecieron incoherencias por todas partes, obligando a corroborar y dudar de la propia cordura. Surgió entonces la idea desesperada:
Digitalizar el cementerio con un dron. Se trazaron calles y pasajes, se armó un plano virtual. Sin embargo, otro obstáculo surgió: El sistema solo aceptaba tres dígitos para numerar nichos. Hubo que reinventar la numeración, bautizando galerías con nombres de plantas autóctonas: “Galería Jacarandá, Nicho 54” se convirtió en GJ 54.
Los pioneros se despidieron de la Tecnicatura, dejando el “monstruo vivo” del Proyecto, al nuevo 6to 2025, donde les tocó verificar que la tumba XX de la calle Dr. Bortolotto existiera realmente, aunque las calles desaparecían y las tumbas parecían lanzadas al azar. Se encontraron inscripciones en idiomas desconocidos, como alemán, y otras tan antiguas que nadie podía descifrarlas.
Este caos, digno de una película de suspenso, fue la tarea encomendada por los profes Diego y Daniela, quienes con brillo en los ojos dijeron: “Chicos, este Proyecto es suyo”. Lo que parecía un simple trabajo práctico se transformó en una odisea digital y emocional: Entre Excel, drones, tumbas sin nombre y papelitos voladores.
La posta, que debía ser bi-anual, se vuelve tri-anual. Entre mates en el cementerio y verificaciones como en un Escape Room, el cierre quedó pendiente.

Como profes remarcamos: lo valioso del trabajo en equipo y en red, es el esfuerzo de nuestros chicos, porque con los ABP aprendemos todos, no solo los alumnos.

 

DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA

Proyecto Cementerio 2025

Durante el año se llevó adelante un trabajo exhaustivo en el cementerio con el objetivo de contar con un registro claro, completo y actualizado de todas las sepulturas. La necesidad surgió porque gran parte de los datos estaban dispersos, incompletos o en soportes que dificultaban su consulta.
Para cumplir con este propósito se realizaron múltiples visitas, teniendo como guía, el plano de calles y avenidas, realizado por los chicos del año anterior, se recorrieron cada zona y calle, observando cuidadosamente nichos, tumbas y panteones (las galerías ya habían sido relevadas en 2024). Cada unidad fue identificada y anotada manualmente en cuadernillos, siguiendo un criterio uniforme para evitar confusiones. Se registraron nombre y apellido, fechas de nacimiento y fallecimiento, edad al morir y, cuando correspondía, la cantidad de personas en la misma sepultura. También se dejaron asentadas dudas o diferencias detectadas en las placas, para su revisión posterior.
El cementerio está dividido en zonas y calles bien delimitadas, estructura que se respetó tanto en el trabajo presencial como en la digitalización. Una vez recopilada la información en papel, se volcó a una planilla de Excel replicando la distribución física y organizando los datos en columnas. Este paso incluyó revisar legibilidad, estandarizar formatos, corregir duplicaciones y registrar anomalías.
El resultado fue un registro completo que abarca la totalidad del cementerio, digitalizado y ordenado, listo para avanzar hacia la etapa final: Cargar los datos en un sistema informático que podrá ser consultado por personal y ciudadanos. Dicho sistema permitirá búsquedas por nombre, apellido u otros datos, mostrando la ubicación precisa de cada sepultura y facilitando tanto la tarea de quienes buscan a un familiar como el acceso a información histórica.
Aún queda pendiente una verificación final para detectar posibles errores de escritura, números incorrectos o datos dudosos trasladados desde las anotaciones. Esta instancia de control es clave para garantizar que el sistema sea confiable y preciso.
Si bien por cuestiones de tiempo no se completó la carga al sistema digital, sí se alcanzó el objetivo central: Obtener y dejar lista una base de datos detallada y actualizada que permitirá, una vez integrada, ofrecer a la comunidad una herramienta moderna, clara y práctica. Este futuro sistema optimizará la búsqueda de sepulturas y servirá como respaldo histórico y administrativo para el cementerio y quienes necesiten consultar información.

https://drive.google.com/drive/folders/11wVYzBu0KqqUlZHILhoHrqn852FN9stt?usp=sharing

 

APRENDIZAJES Y CONCLUSIONES

Principales aprendizajes

Etapa Inicial (2024)
– Los estudiantes descubrieron la importancia de ordenar y sistematizar información dispersa, enfrentándose a registros caóticos (papelitos, servilletas, anotaciones sueltas).
– Aprendieron a digitalizar datos tediosos, diseñar planos, avenidas, calles y pasajes, detectar incoherencias y desarrollar criterios comunes para evitar confusiones.
– Los docentes comprobamos el valor de plantear Proyectos reales: El caos documental se transformó en un desafío pedagógico que exigió creatividad y resiliencia.

Etapa Intermedia (2025)
– Se incorporó la observación directa en el cementerio, recorriendo zonas y calles, registrando datos de cada sepultura con rigor y uniformidad.
– Los estudiantes ejercitaron habilidades de verificación, comparación y análisis crítico, enfrentando dudas en inscripciones, diferencias de idioma y antigüedad de registros.
– Los docentes aprendieron que el trabajo colaborativo y la flexibilidad son claves: El Proyecto se convirtió en una experiencia de investigación más que en una tarea rutinaria.

Etapa Final (Digitalización)
– Se logró una base de datos completa y organizada, lista para integrarse en un sistema informático.
– Los estudiantes comprendieron el valor de la precisión y confiabilidad en Proyectos que impactan en la comunidad.
– Los educadores confirmaron que el ABP (Aprendizaje Basado en Proyectos) potencia la motivación y el compromiso, incluso en tareas largas y complejas.

Implicaciones Futuras. Qué se haría diferente
– Planificar desde el inicio un criterio único de numeración y nomenclatura, para evitar rehacer etapas.
– Incorporar la enseñanza a los encargados del cementerio, de herramientas digitales desde el comienzo (tablets, apps de registro) para reducir errores de transcripción.
– Establecer instancias de verificación y trascripcion digital periódica por aprte de los encargados del cementerio, en lugar de una revisión final, (realizada por los alumnos) para inscribir a las nuevas incorporaciones y asi detectar inconsistencias más rápido.

Ideas para futuras acciones
– Integrar el sistema con un mapa interactivo del cementerio, accesible en línea.
– Ampliar el Proyecto hacia un archivo histórico comunitario, incluyendo relatos familiares o documentos complementarios.
– Usar tecnologías como códigos QR en las sepulturas, vinculados al registro digital.

Síntesis del valor de la experiencia
El Proyecto transformó un problema real en una «Odisea Educativa: entre papelitos voladores, drones, programas y tumbas con inscripciones misteriosas, los estudiantes aprendieron a investigar, organizar y perseverar. Los docentes, por su parte, comprobamos que el aprendizaje auténtico surge cuando se enfrentan desafíos concretos y significativos.
La experiencia impulsó la participación activa de los alumnos, fortaleció la conexión con la comunidad y dejó un legado tangible: Una futura base de datos que moderniza el acceso a la información del cementerio. Además, mostró que el ABP no solo enseña contenidos técnicos, sino que fomenta valores como el trabajo en equipo, la creatividad y el respeto por la memoria colectiva.
En conclusión, el Proyecto no fue solo un trabajo práctico, fue una experiencia transformadora, que unió educación, tecnología y comunidad, y que seguirá creciendo en el futuro próximo.

1. IDENTIFICACIÓN

Comunidad: Productiva

Título del proyecto: Sistema de Gestión Integral del Cementerio de Humboldt

Institución: E.E. TÉCNICO PROFESIONAL NRO 681 «MERCEDES ÁLVAREZ DE SEGURA»

CUE: 8201676

Nivel/Modalidad: Secundario/Educación Técnico Profesional

Localidad: HUMBOLDT

Regional: 3

Integrantes del proyecto:

Bertschi Daniel director
Isaia, Daniela docente
Caravaca Diego docente.
Nihoul Federico docente

Cantidad estimada de participantes:

Docentes y directivos: 4
Estudiantes: 35

Apellido y Nombre del Referente de contacto: Isaia, Daniela
Email del referente: daniisaia215@gmail.com

 


2. INDAGACIÓN

Tema /Subtemas:

Vinculación territorial de la Institución con la comunidad.

Pregunta impulsora:

¿Cómo podemos generar más vínculos entre la Escuela y la comunidad que la rodea ?

Contexto:

El proyecto surge ante la creciente complejidad del entorno en el que operan los
administradores municipales y comunales, marcada por restricciones presupuestarias, cambios
rápidos debido a la globalización, la descentralización y avances tecnológicos. Estas condiciones
exigen estrategias para gestionar recursos limitados, diagnosticar demandas y conflictos, y
desarrollar políticas consensuadas que beneficien tanto al gobierno local como a las
comunidades.
Las necesidades detectadas incluyen mejorar la formación en nuevas tecnologías, rediseñar
políticas administrativas para adaptarse a innovaciones, fomentar la colaboración entre sectores
(público, privado, académico y comunitario), y promover una cultura administrativa orientadaal desarrollo sostenible y participativo. Este enfoque apunta a consolidar una democracia
participativa y fortalecer la capacidad de los administradores para responder a los desafíos
actuales de manera efectiva.

Objetivo general del proyecto:

Desarrollar un Sistema Integral de gestión para el Cementerio de Humboldt, incorporando
herramientas tecnológicas y estrategias de administración participativa, con el propósito de
optimizar la organización, mejorar la accesibilidad a la información y responder de manera
eficiente a las necesidades de la comunidad, promoviendo la formación práctica de los alumnos
de la EETP 681 en el marco de un proyecto orientado al desarrollo sostenible y la innovación en
la gestión pública local.

 


3. DISEÑO PEDAGÓGICO

Objetivos de Capacidades y de Aprendizajes que se desarrollarán con el proyecto:

*Resolución de problemas complejos: Identificar y analizar las necesidades de gestión en
un entorno real, proponiendo soluciones tecnológicas y organizativas.
*Trabajo colaborativo: Coordinarse con compañeros, docentes y actores de la comunidad
para planificar y ejecutar el proyecto.
*Pensamiento crítico y reflexivo: Evaluar las dinámicas administrativas actuales y
proponer mejoras basadas en evidencia.
*Competencias tecnológicas: Diseñar, implementar y utilizar herramientas informáticas
para la sistematización de datos y la gestión de recursos.
*Comunicación efectiva: Presentar ideas, avances y resultados del proyecto de manera
clara a diferentes públicos.
*Responsabilidad social: Comprender el impacto de su trabajo en la comunidad y valorar
su rol como agentes de cambio.

ÁREAS Y CONTENIDOS

1-Dibujo técnico, 2-Ciencias Sociales, 3-Formación Ética y Ciudadana, 4-Hardware, 5-Software y programación, 6-Prácticas Profesionalizantes.

Contenidos curriculares:

1-Esquematización de espacios, diagrama de distribución de la planta del cementerio.
2-Descubrimiento de la historia local a través del reconocimiento de personajes destacados ya fallecidos.
3-Participación en un proyecto que aporta a la comunidad, a la preservación de la historia.
4-Conocimiento de los equipos tecnológicos a trabajar, sus características y requisitos para una buena optimización del software.
5-Búsqueda del mejor software en cuanto a la optimización de la Base de Datos a usar. Desarrollo de la misma.
6-Introducción a las problemáticas de ambientes laborales reales, con interacción con otros trabajadores y personas involucradas en general. Responsabilidad y compromiso en el desarrollo del trabajo, asistencia, puntualidad, respeto

Producto final esperable:

Sistema integral de Digitalización del Cementerio Local (carga de datos, Software a fin
de la BD, caracterización de cada galería y sus respectivos nichos, de cada sector tierra
y sus mausoleos, Identificación de los mausoleos históricos y destacados de la
comunidad).

 


4. PLANIFICACIÓN

Duración del proyecto:

2024, 2025

Acciones a llevar a cabo:

2024:
Relevamiento de la situación actual
Investigación de metodologías de organización de los datos.
Generación de información útil para la gestión del cementerio.
Definición de problemáticas a abordar.
Encuentros de generación de ideas de solución para las problemáticas.
Comienzo de diseño de sistemas informáticos.
Prueba piloto (experiencia real sobre una muestra limitada de los registros del cementerio)2025:
Prueba y selección final de conceptos de diseño del sistema.
Programación y puesta a punto final del sistema.
Relevamiento de datos y carga de los mismos al sistema.
Prueba de funcionamiento del sistema.
Definición de requerimientos de hardware y software a instalar en las dependencias
comunales para la gestión del cementerio.
Instalación de sistemas informáticos, redes y conectividad necesarias.
Capacitación al personal en el uso del sistema.
Asistencia en la operación inicial del sistema.

RECURSOS
Disponibles en la institución:

Salas de informática con computadoras y conectividad necesarias, Notebook, Impresora, Internet, electricidad y demás servicios.

Necesarios para llevar adelante el proyecto:

Notebook, Impresora multifunción, Internet, Dron, Piso Tecnológico.

Organizaciones aliadas:

Comuna de Humboldt, Ministerio de Educación de la provincia.

 


5. FORMACIONES ESPECÍFICAS REQUERIDAS:

Formación en desarrollo programas y aplicaciones.
Capacitaciones para docentes y estudiantes a través del cursado anual del ciclo superior de la Tecnicatura
en Informática Profesional y Personal.

 


6. EVALUACIÓN

Criterios e instrumentos de evaluación:

Cantidad de operarios comunales capacitados para operar el sistema.
Minimización de los tiempos de búsqueda de información del cementerio.
Accesibilidad remota y en tiempo real a las bases de datos.
Capacitación de alumnos y docentes en el proceso de desarrollo del proyecto.

 


7. SOCIALIZACIÓN

Del proyecto:

El proyecto, se lleva a cabo por inquietud de la comuna local, y predisposición de los
docentes/alumnos del departamento de Informática, Prácticas Profesionalizantes. Al ser una localidad pequeña se divulgará en el boca a boca y también por redes sociales.

De los resultados:

Participación en Muestras institucional, local y provincial si lo consideran necesario. Reuniones de padres. Acto de inauguración social del sistema en el cementerio, con participación de autoridades, comunales, de la institución y la invitación a medios de comunicación locales y regionales. De ser necesario Exposición ante otros Municipios y/o comunas que deseen mejorar sus sistemas de gestión de la información de cementerios. Divulgación de la experiencia en ferias regionales. Participación en Feria de Ciencias 2025.

 

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Establecimiento

Imagen del autor

E.E. TÉCNICO PROFESIONAL NRO 681 "MERCEDES ÁLVAREZ DE SEGURA"

Región 3
HUMBOLDT

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